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Durante el 2020, la SDP ha tenido una gestión exigente y con evidentes resultados: Adriana Córdoba

Por: gmanceras
Publicado el: Sábado 12 de Diciembre 2020
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Adriana Córdoba, Secretaria Distrital de Planeación
Adriana Córdoba, Secretaria Distrital de Planeación

El primero de los últimos planes de Desarrollo aprobado por unanimidad en el Concejo, la construcción de la base maestra que soporta el sistema de Bogotá Solidaria en Casa y una gran participación en el proceso de formulación del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) son algunos de los resultados de la gestión de la Secretaría Distrital de Planeación en lo que va del 2020.

Así lo evidencia un informe entregado por la secretaria de Planeación, Adriana Córdoba, “Ha sido una gestión exigente y con evidentes resultados”, explicó.

Estos son algunos de los resultados:

1. Plan de Desarrollo Distrital – PDD

Es el primero de los últimos planes de desarrollo presentados ante el Concejo de Bogotá, que es aprobado por unanimidad, y de 155 artículos, solo 3 fueron negados. Eso es un resultado que muestra el liderazgo y la capacidad de la Secretaría Distrital de Planeación.

Así mismo se ha hecho seguimiento al Plan de Desarrollo Distrital a través de la elaboración del Plan de Acción 2020-2024 y de un sistema de seguimiento no solo a las 550 metas y los 641 indicadores del PDD, sino también a 248 metas estratégicas que impactan de manera directa los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS, disminuyen pobreza multidimensional y monetaria, cumplen con el enfoque de género, diferencial y poblacional. Elaboración de informe trimestral y semestral del PDD.

2. Plan de Ordenamiento Territorial – POT

Un año en formulación con resultados que superan los avances en contenido y discusión pública de los dos últimos gobiernos:

  • Se realizó el diagnostico distrital y 20 diagnósticos locales; 7 documentos temáticos sobre región, movilidad, población, sistema de cuidado, revitalización, Estructura Ecológica Principal –EPP y reactivación pos covid.
  • Se realizaron más de 67 eventos, 11.000 personas participando, 8.000 observaciones, 15 sesiones con la Comisión Accidental de POT del Concejo, 15 sesiones con el Consejo Consultivo de POT, 57 sesiones subregionales con los 46 municipios de la cuenca del río Bogotá, para armonizar los POT de los 46 municipios y el Distrito; 70 sesiones de trabajo con los 15 sectores y las entidades. 
  • Estudios de riesgo, ruralidad y ambiente listos para presentar a la CAR el 15 de diciembre de este año.
  • Construcción de un Modelo de Ocupación Territorial MOT que cambia de paradigma, una ciudad de 30 minutos, con enfoque de proximidad y vitalidad, para que la ciudadanía encuentre en un radio de 5 km2 tejido productivo, vivienda, equipamientos, espacio público y medio ambiente sano.     

  3. Bogotá Solidaria en Casa -BSC

Se construyó la Base Maestra que sostiene el sistema, criterios de focalización, manual operativo y gestión para la implementación en los 4 giros a 700 mil hogares, canal bonos y canal especie. También se logró su inclusión en el Plan de Desarrollo Distrital como base de una política pública permanente.

4. Planes Parciales

Como lo presentamos en los debates del Concejo de Bogotá, el 29 de octubre, y los días 7 y 11 de noviembre, en un año de pandemia y con 5 meses de suspensión de términos, no paramos en la gestión de los Planes Parciales. Vamos a terminar el 2020 con cerca de 4 Planes Parciales aprobados, superior a lo realizado por las últimas dos administraciones en el mismo periodo.

Así mismo se expidió el Decreto de incentivos VIS y VIP junto con la Secretaría de Hábitat en 3 meses, el cuál comparativamente con los dos últimos gobiernos que tomaron 3 y 2 años respectivamente, representa un avance récord.  

5. Agencia Analítica de Datos - La SDP como parte de las entidades fundadoras y constitución de la Agencia antes del 31 de dic de 2020.

6. Actualización del Sisbén 3 y aplicación del Sisbén 4 - Actualización del sistema de estratificación de la ciudad. 

7. Seguimiento a políticas sectoriales y poblacionales existentes bajo un nuevo sistema de seguimiento basado en la metodología CONPES. Actualización de los Planes de Acción de las políticas públicas de Discapacidad, Ciencia y Tecnología, Diversidad Sexual, entre otras y formulación de las políticas de Mujer y la Bicicleta.

Lo anterior a manera de resumen de algunos de los resultados de la gestión. Podríamos entrar a mayor detalle en cumplimento de cada una de las metas que tenemos en el Plan de Desarrollo Distrital y en la gestión de las 6 subsecretarias y las 32 direcciones.                                                                                                   

Finalmente, frente al presupuesto 2021 de la SDP significa menos del 0.2 % de todo el presupuesto distrital y con ese porcentaje impactamos positiva y grandemente los objetivos y metas de todo el Plan de Desarrollo.